एम्प्लॉइज को ज्यादा प्रोडक्टिव बनाकर मिलेगी सफलता

अच्छा और कामयाब लीडर वही होता है जो अपने हर एम्प्लॉई को उसके भीतर के सुपरस्टार को बाहर लाने और बेहतर बनाने में मदद करता है।
ए क सफल एंटरप्रेन्योर बनने के लिए जरूरी है कि सबसे पहले आप एक बेहतरीन लीडर बनें। एक लीडर के तौर पर अपने एम्प्लॉइज को उनका बेहतरीन प्रदर्शन करने की प्रेरणा दें। बतौर लीडर यह आपकी सबसे बड़ी और अहम जिम्मेदारी होती है। अगर आप अपनी इस जिम्मेदारी को अच्छी तरह से निभाते हैं तो आपकी टीम का हर सदस्य न सिर्फ ज्यादा प्रोडक्टिव और कुशल होगा, बल्कि वह अपनी नौकरी से खुश भी रहेगा। इस रास्ते में आपके लिए सबसे बड़ी चुनौती यह है कि आपको अपना खुद का काम पूरा करते हुए अपने एम्प्लॉइज को भी बढ़ावा देना होता है। यह आप पर निर्भर करता है कि आप एम्प्लॉइज को किस तरह से सही दिशा में ले जाते हैं। आइए जानते हैं कि आप एम्प्लॉइज को कैसे ज्यादा प्रोडक्टिव बना सकते हैं -

जैसे हैं वैसे ही रहें

किसी भी बिजनेस में प्रामाणिकता की जगह कोई दूसरी चीज नहीं ले सकती। अगर आप दिखावा करते हैं या झूठ बोलते हैं तो आप कभी न कभी पकड़े जाते हैं। ऐसे बॉस पर कोई भी एम्प्लॉई विश्वास नहीं करता और न ही उसके साथ काम करना चाहता है। ऐसे में अगर आप अपने एम्प्लॉइज का भरोसा जीतना चाहते हैं और उन्हें खुश रखना चाहते हैं तो जैसे हैं वैसे ही उनके सामने भी रहें। दिखावा करने या झूठ बोलने की जरूरत नहीं है। आपकी ईमानदारी आपके एम्प्लॉइज को प्रेरणा देगी और वह कभी आपकी कंपनी छोडऩे के बारे में नहीं सोचेंगे।

हर एम्प्लॉई को जानें

अगर आप अपने एम्प्लॉइज को खुश रखना चाहते हैं और उनकी प्रोडक्टिविटी बढ़ाना चाहते हैं तो कोशिश करें कि अपनी कंपनी में काम करने वाले हर एम्प्लॉई को आप जानते हों। आपके स्टाफ को लगना चाहिए कि आप उन्हें जानते हैं और उनका ख्याल रखते हैं। अगर आप सिर्फ कुछ मैनेजर्स या टीम लीडर्स से ही संपर्क में रहेंगे और बाकी एम्प्लॉइज को पहचानेंगे भी नहीं तो आपके एम्प्लॉइज आपसे दूर होते चले जाएंगे। इस तरह से वह कभी खुद को आपसे या कंपनी से जुड़ा हुआ महसूस नहीं करेंगे और न ही खुश रहेंगे। अत: अपने हर एम्प्लॉई को जरूर जानें।

उन्हें आजादी दें

अगर आपके एम्प्लॉइज को लगेगा कि उन्हें किसी काम को तय तरीके से ही करना है और वह अपने तरीके से ऑफिस में कुछ नहीं कर सकते तो निश्चित तौर पर वह खुश नहीं रहेंगे। इस तरह से उनकी प्रोडक्टिविटी भी कम होती जाएगी। अपने एम्प्लॉइज को आगे बढ़ाने के लिए आपको उन्हें आजादी देनी चाहिए। साथ ही आपको उनके नए आइडियाज पर भी ध्यान देना चाहिए। इससे एम्प्लॉइज को अच्छा लगेगा और वह खुलकर आपसे बात कर सकेंगे। इससे कंपनी लगातार आगे बढ़ती जाएगी।

बेस्ट एम्प्लॉइज हायर करें

यह जाहिर सी बात है कि अगर आप अपनी कंपनी को सफलता की राह पर ले जाना चाहते हैं तो आपको अपने बिजनेस के लिए ऐसे एम्प्लॉइज हायर करने होंगे जो अपने प्रोफेशन में बेस्ट हों। साथ ही वह जो भी करें उसे पूरी ईमानदारी से करें और अपना 100 प्रतिशत दें। इसके अलावा आपके एम्प्लॉइज को यह भी पता हो कि मुश्किल स्थितियों से कैसे निपटना है और किस तरह खुद को कोई काम करने के लिए प्रेरित करना है। बेस्ट एम्प्लॉइज वह होते हैं जो हमेशा सीखने के लिए तैयार रहते हैं। अत: जब आप बेस्ट एम्प्लॉइज रखेंगे तो प्रोडक्टिविटी भी बढ़ेगी और कंपनी को ज्यादा फायदा भी होने लगेगा।

पारदर्शिता व फीडबैक है जरूरी

सफल कंपनी खड़ी करने और अपने बिजनेस को कामयाबी दिलाने के लिए आपको अपने कंपनी कल्चर में पारदर्शिता लानी चाहिए। आपका कंपनी कल्चर कुछ इस तरह का होना चाहिए कि अगर आपसे भी कोई गलती हो जाए तो आपके मैनेजर्स या एम्प्लॉइज बिना किसी झिझक के आपको बता सकें। इस तरह के ईमानदार और पारदर्शी कल्चर में जहां सभी खुद को आजाद महसूस करते हैं, वहां काम की गुणवत्ता खुद ब खुद बढ़ जाती है। इसके साथ ही आपको कंपनी में फीडबैक को भी अहमियत देनी चाहिए। आपको अपने एम्प्लॉइज को पूरी ईमानदारी के साथ फीडबैक देना चाहिए और अपने बारे में उनसे फीडबैक लेना भी चाहिए। इससे ही कंपनी की प्रोडक्टिविटी बढ़ेगी और साथ ही आपके एम्प्लॉइज भी आपसे खुश रहेंगे।

अच्छे काम को सराहें

हर बार अपने एम्प्लॉइज को उनकी कमियों के बारे में बताना सही नहीं है। हो सकता है कि आपका कोई एम्प्लॉई किसी प्रोजेक्ट में विफल रहा हो लेकिन अगर आप उसकी कोशिश की तारीफ करेंगे और उसका मनोबल बढ़ाएंगे तो यकीनन उसे अच्छा लगेगा और वह भविष्य में ज्यादा बेहतर ढंग से काम करने की कोशिश करेगा। एम्प्लॉइज को उनकी कमी बताएं ताकि वह सुधार करें लेकिन उनकी सराहना भी जरूर करें ताकि उनका आत्मविश्वास बना रह सके।

बेहतरीन टेक्नोलॉजी दें

अ पने एम्प्लॉइज को आगे बढ़ाने और उन्हें ज्यादा प्रोडक्टिव बनाने के लिए आपको उन्हें बेहतरीन टेक्नोलॉजी देनी होगी। जब आपके एम्प्लॉइज लेटेस्ट और सबसे बेहतरीन टेक्नोलॉजी के साथ काम करेंगे तो उनका काम जल्दी और बेहतर तरीके से होगा। इस तरह से उनका आत्मविश्वास भी बढ़ेगा और वह काम मेें ज्यादा से ज्यादा रुचि लेंगे। वहीं, पुरानी टेक्नोलॉजी आपके एम्प्लॉइज के काम की स्पीड और उनकी प्रोडक्टिविटी को कम कर देगी।

रिस्क लेने की आजादी दें

अगर किसी प्रोजेक्ट में किसी एम्प्लॉई के विफल होने के 40 प्रतिशत मौके हैं तो उसके सफल होने के भी 60 प्रतिशत अवसर हैं। ऐसे में जब आप अपने एम्प्लॉइज को रिस्क लेने देंगे तो वह उस प्रोजेक्ट को सफल बनाने के लिए अपनी पूरी कोशिश करेंगे। हो सकता है कि वह विफल हो जाएं लेकिन इससे आपको उन्हें रिस्क लेने से रोकना नहीं चाहिए। अगर आप उन्हें रिस्क लेने ही नहीं देंगे तो वह कुछ नया नहीं करेंगे और इससे उनके सफल होने व ज्यादा प्रोडक्टिव होने के अवसर कम होते जाएंगे। अत: अपने स्टाफ को रिस्क लेने की आजादी दें।