17 जनवरी 2026,

शनिवार

Patrika LogoSwitch to English
icon

मेरी खबर

video_icon

शॉर्ट्स

epaper_icon

ई-पेपर

टीम मेंबर्स को उत्साहित रखने के खास तरीके

एम्प्लॉइज को प्रोत्साहित करने के लिए आप उनके परिवार के बाकी सदस्यों के लिए एक पार्टी का आयोजन कर सकते हैं

2 min read
Google source verification

image

Amanpreet Kaur

Sep 25, 2017

cheerful employees

cheerful employees

एम्प्लॉइज को प्रोत्साहित करने के लिए आप उनके परिवार के बाकी सदस्यों के लिए एक पार्टी का आयोजन कर सकते हैं और वहां पर बेहतर काम करने वाले एम्प्लॉइज को गिफ्ट दे सकते हैं। परिजनों के सामने पुरस्कार मिलेगा तो एम्प्लॉई को अच्छा लगेगा।

बड़ी-बड़ी कंपनियां अपने एंप्लॉइज को प्रोत्साहित करने के लिए समय-समय पर अप्रेजल और बोनस देती रहती हैं। लेकिन क्या एंप्लॉइज को बेहतर प्रदर्शन की ओर प्रोत्साहित करने के लिए सिर्फ पैसा ही काम कर सकता है? ऐसा नहीं है। अगर ऐसा होता तो कम बजट वाली छोटी कंपनियों के एंप्लॉई कभी मेहनत से काम ही न करते। बेशक पैसा कर्मचारियों के लिए महत्वपूर्ण है लेकिन हर दूसरे महीने उन्हें मोटिवेट करने के लिए चेक नहीं पकड़ाए जा सकते। यहां उन्हें प्रोत्साहित करने का काम करती है उनकी तारीफ। अगर आप अपने एम्प्लॉइज की तारीफ करना जानते हैं तो आप सफलता प्राप्त कर सकते हैं। तारीफ करने का एक खास तरीका है। इसे समझना पड़ता है और सही तरह से अप्लाई करना पड़ता है।

सराहना होगी सफल

एक इंसान अपने काम से निराशा तब होता है, जब उसके काम को पहचान ही नहीं मिलती। पूरी लगन के बावजूद यदि किसी को सराहना के दो शब्द नहीं मिल रहे तो उसमें प्रोत्साहन कहां से आएगा? अपने एंप्लॉइज को इस अहम अनुभूति से अलग न रखें और उनके द्वारा किए जाने वाले कामों की खुलकर सराहना करें।

सौंपिए जिम्मेदारी

लोग अक्सर उस काम में अपनी पूरी जान लगा देते हैं, जिसकी जिम्मेदारी उन पर होती है। उन्हें लगता है कि इस काम की जिम्मेदारी के साथ-साथ इसकी सफलता या विफलता की जवाबदारी भी मुझ पर है। इसलिए लोगों को प्रोत्साहित करने के लिए उन्हें जिम्मेदारी भी सौंपिए। अगर आप जिम्मेदारी ही नहीं सौंपेंगे तो आपको पता कैसे लगेगा कि किस एम्प्लॉई में क्या खूबी मौजूद है। यह जानकारी काफी उपयोगी होगी।

मिले थोड़ा महत्व

यह इंसानी फितरत है कि अगर उसे सिर्फ आदेश ही मिलते रहें तो एक समय पर वह ऊब जाता है और खुद को बंधक समझने लगता है। ऐसा एंप्लॉई कुछ भी नया करने से बचने लगता है। इस स्थिति से बचने के लिए अपने एंप्लॉइज को किसी न किसी स्तर पर निर्णय प्रक्रिया में शामिल जरूर करना चाहिए।

दें थोड़ी रियायत

कड़े नियम और कानून से तानाशाही तो चल सकती है, लेकिन रचनात्मकता प्रभावित होती है। एम्प्लॉइज को कंपनी के साथ जुड़ाव महसूस करवाने के लिए उन्हें रियायतें दें। इन रियायतों में वर्क फ्रॉम होम, उन्हें सूट करने वाली शिफ्ट, पसंदीदा वीकली ऑफ आदि शामिल हैं।